■開業まで10日
[-10日] 明日は内覧会です
[-9日] 内覧会
[-8日] 内覧会無事に終了
[-2日] 開業前々日
■開業してから
●開業100日まで
[1日] 開業！
[2日] 開業2日目
[8日] 口コミで広がると思うが…
[9日] 患者さんが少ないので時間があまる…
[12日] 最初の6ヵ月が勝負？
[13日] みんなが気持ちよく働くためには…
[14日] 貢献度の高いスタッフをどう評価する？
[14日] 初めての給料日
[16日] 開業につけこむ業者がいる
[18日] 世間はゴールデンウィーク
[27日] 初めてのレセプト提出
[30日] 税理士さんと初めての振り返り
[32日] 集患は派手に周知か？じわじわ口コミか？
[46日] クリニックと思われない外観らしい
[47日] 院長室を作っておけばよかった
[48日] ドアノブコメントは重要
[51日] レセプトチェック何を見たらよいのか…
[55日] 一人診療所ではワークシェアしないと…
[56日] 残業のコントロール
[58日] 倒産の恐怖…
[62日] 時間外の問い合わせや来院にどう対応する？
[69日] 社労士さんは必要？
[78日] 受付終了時間を早めるか…
[84日] 住民税と社会保険料がとんでもない金額に
[85日] 人を雇うって…
[87日] クリニック名の理由
[98日] 残業する人と残業しない人の差とは…
●開業101日～200日まで
[111日] 院長は嫌われてもよいから指示することも必要
[111日] 黒字化になる時期
[112日] 採用面接でどこを見るべきか①
[121日] 開業から4ヵ月経過して…
[124日] 採用面接でどこを見るべきか②
[129日] 垣根を越えてカバーし合う職場をつくるには…
[129日] 患者さんにアピールするホームページとは
[132日] 全体ミーティングはするべきか
[138日] 辞めてほしくない人ほど辞める
[139日] スタッフのコミュニケーション能力
[139日] 師長と事務長の業務までしないと…
[143日] 口座残高が気になる
[144日] 看護師さんから募集の問い合わせ
[147日] 「空いてるから」という受診理由
[151日] 受診間隔が短いと診療報酬が高くなる？
[152日] 退職する職員からフィードバックを聞く
[153日] 時間外のミーティングは残業になってしまう
[155日] 看板追加
[160日] VisionとMissionをどう浸透させるとよいか
[161日] 本人が気付かない問題点を本人にどう伝える？
[176日] 採用面接は難しい
[178日] スタッフへの伝達にSNSは有効か
[181日] 院長の有給休暇
[189日] 退職希望者に振り回された？？？
●開業201日～400日まで
[203日] 公費番号
[214日] 1 on 1って有効？
[216日] 労災適応時の窓口負担
[223日] 日本スポーツ振興センターの給付金
[224日] やりたい人が働きやすい職場
[227日] 開業したことでのストレスとは？
[232日] ホームページを見ての受診の背景
[234日] 自分の給与について
[239日] レセプト送信
[245日] 健診業務について
[245日] 開業医は薄利多売？
[248日] 有給休暇からみて必要な人とは
[254日] 時間外手当が悩ましい
[263日] 2021年振り返り
[272日] 「初診」とは？
[277日] カルテの主病名の付け方にダメだしされる…
[278日] 書類仕事が時間をとってしまう
[279日] 辞める人にどういう対応がよいか
[283日] 36協定って…
[288日] 予約時間の意味って…
[292日] 地域の先生方の信頼を得たい
[297日] 在宅医療はソロ診療所では無理？
[314日] 人が辞めない組織が良い組織？
[318日] 電柱看板の見直し①
[325日] 価値観を共有できる存在…
[327日] 給料をもらう側と給料をつくり出す側
[329日] SNSの口コミ評価にへこむ
[333日] 知らなかった算定
[335日] 電柱看板の見直し②
[337日] 病院に比べて開業医のほうが楽？
[343日] 財務諸表を読む力は必要だが…
[349日] スタッフミーティングは必要か…
[361日] 在宅医療やるべきか…
[362日] 自動釣銭機について
[363日] 開業してない人が外部からいろいろ言っても…
[363日] 予約システムについて
[366日] 開業1周年
[367日] オンライン診療について
[382日] 自院の特色が知られてきているが…
[383日] レセプトチェックで思ったこと①
[383日] レセプトチェックで思ったこと②
[385日] 時間外業務の扱い①就業前
[385日] 時間外業務の扱い②時間外の個別面談
[386日] 書類の処分
[387日] 大型連休の前というのに…
[391日] 照明の消し忘れを注意すべきかどうか
[398日] 事業計画書をもっと詰めておくべきだった
[398日] 予約制での待ち時間が悩ましい
●開業401日～600日まで
[401日] スタッフの適正人数とは？
[415日] 受付終了時に余裕があるのに残業が多いのは…
[415日] 保険の加算が取れるものがあることを発見
[417日] 1年たって思うこと
[429日] 新規個別指導①
[429日] 新規個別指導②
[445日] 在宅医療のシステムがわかってなかった
[447日] 時間外の受診要望は受け入れる？
[447日] 「今日は疲れたから早めにおしまい…」
[448日] 自費の設定って難しい
[459日] 残業問題は難しい
[466日] 卸からワクチンが入ってこない
[467日] 必須スキル
[479日] 連休中の留守電
[490日] 院内ニュースは必要ある？
[493日] 同僚医師は何科がよいか
[494日] 予約なしで来院される患者さん
[501日] 院長の権限移譲
[504日] スタッフと院長の関係は？
[510日] 非常勤スタッフの扶養家族問題
[511日] 医療材料の販売単位
[516日] 非常勤スタッフの賞与問題
[517日] 1 on 1は危険な気が…
[518日] クリニックの「売り」をキーワードで表すと…
[523日] 受付で他院との違いを言ってくる人
[523日] スタッフからの逆パワハラ
[524日] 在宅医療は部門として分離すべきか
[526日] 自己診療
[543日] 理念やクレドは作るべき？
[546日] 一人で365日24時間対応は難しそう
[555日] 開業医は好きなことができる！？
[559日] 診察室の広さについて
[559日] ミーティングの意義について
[559日] web予約の待ち時間
[561日] 1 on 1をやるにしても…
[563日] ネットの口コミ評価って
[566日] スタッフに院長の決断を理解してもらうには
[572日] 院長は休めない…
[572日] 退職したスタッフが受診してくれた
[573日] 経営の理論と現実
[580日] 子育て世代のスタッフの雇用
[581日] クリニックにはMSWが必要
[588日] 開業医は好きなときに休める？
[593日] web予約で待たされたという苦情
[595日] 自分の退職金は…
[597日] お釣りって毎日用意するもの
●開業601日～999日まで
[609日] スタッフの研修義務とは
[609日] スタッフに経営状況を知らせるべきか
[614日] web予約の難しいところ
[614日] 医療界以外の話を聞く
[634日] 発熱外来での会計はどうしてる？
[635日] 開業医は楽？
[638日] 産休制度の設定
[638日] 医療従事者の届出
[643日] 学会に参加しづらい
[643日] 駐車場問題
[661日] FAXは必要か
[677日] 家族の木が広がる
[733日] 1万円札からのお釣り問題
[740日] 予約システムはなかなか難しい
[741日] 給与支払いの振り込みについて
[742日] 患者さんへの説明資料
[748日] ゴールデンウィークのレセプト作業
[749日] 面接慣れしている人は要注意
[753日] 予約システムの評判が悪い
[758日] 予約システムと患者数
[762日] 開業医の学会参加事情
[782日] 他院の閉院を見て
[811日] レセプト件数が大台に近づく
[811日] 院長の更衣室
[814日] 順番予約か時間予約か
[827日] 早くも受付機器が故障
[831日] 臨床以外の時間の確保が必要
[845日] 院長は労災保険使えない
[855日] Web問診票
[863日] 外来しながら在宅医療はできるのか
[868日] 人の採用は難しい
[884日] 定期受診患者を増やしたい
[888日] ソロで24時間対応は難しい
[910日] 休みやすい職場とは
[920日] 求職者の希望と勤務時間
[924日] 法人化のメリットとは
[927日] SNSで遅刻・欠勤を言ってくるってアリ？
[933日] レセ件数が最高を達成
[939日] ネットの口コミが気になる
[942日] 適切な医療のための患者数の上限って？
[965日] 有給休暇の事後申請はアリ？
[965日] 忘年会は必要？
[966日] 待合室のイス
[972日] 人事で気が滅入ることも
[973日] ボーナスの額をどうするか…
[980日] Web問診
[993日] 人事もやっと落ち着いてきた
[996日] 12年前の自分の目標
[999日] 自分のやること
■本では教えてくれない「家庭医の開業日記」開業準備編
●索引
